[打印] [關閉] 發(fā)布時間：[2010-01-11 00:00]

        自成立到二十世紀八十年代后期，阿特拉斯在每個市場均擁有一個銷售公司，以董事總經理為領導，其直接向集團總裁兼首席執(zhí)行官匯報。總裁兼首席執(zhí)行官選任董事總經理，董事總經理再任命其員工。

        為了向每一個產品提供最佳市場機會，二十世紀八十年代，阿特拉斯開始進行結構劃分，這意味著將產品分配到各個分部。新組織結構于1989年全面實施。

        分部為運營單位，通過始于產品開發(fā)的整條價值鏈實行利潤責任制。客戶中心負責銷售和服務，同時生產公司管理產品開發(fā)流程、產品和分銷。各個分部由各分部總裁領導，其向業(yè)務區(qū)域總裁服告。

        新組織的業(yè)務優(yōu)勢即刻顯現(xiàn)，并帶來了強勁的增長和盈利的改善。報告中更高的透明度使其更易于確定潛力，以及需要加以解決的方面。

        為了增加不同分部和地理區(qū)域之間的就業(yè)機會，阿特拉斯引入了內部就業(yè)市場。除了總裁兼首席執(zhí)行官由董事會任命人選外，所有職位都被發(fā)布在就業(yè)市場上并鼓勵所有人申請。最初引入時，內部就業(yè)市場被視作增加集團內部流動性和提高能力轉移的關鍵工具。

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